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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺2021-12-0109:33
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯在珠三角地區(qū),佛山順德區(qū)津津食品有限公司(品牌“鴻津”,以下簡稱“鴻津食品”)是數(shù)得上的的本土火鍋料企業(yè)。創(chuàng)始人白手起家,歷經(jīng)26年打拼,將順德美食與速凍食品產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,打造了翡翠干蒸等多款明星產(chǎn)品,享譽(yù)業(yè)界。
作為企業(yè)創(chuàng)始人的長女,何桂婷幾乎與鴻津食品“同齡”。從小的耳濡目染,使她對于食品行業(yè)有著天然的熱愛,所以,在國外留學(xué)7年之后,這個(gè)90后女孩選擇入職鴻津,如今已經(jīng)一年有余。
近日,冷食君走進(jìn)鴻津食品順德均安工廠總部,對話何氏父女,深入探討企業(yè)發(fā)展傳承中的感受與收獲。
?冷食傳媒記者 | 劉圣蓉
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26年做食品,專一專注
在許多同行眼里,鴻津食品是一家低調(diào)且穩(wěn)健的企業(yè),體量龐大,現(xiàn)金流充沛,員工對企業(yè)的歸屬感很強(qiáng)。
董事長何裕初則表示,鴻津食品能踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展到現(xiàn)在,靠的就是四個(gè)字——專一專注。在企業(yè)所有員工的名片上,這四個(gè)字都印在最醒目的位置。
△圖片來源:受訪者供圖
1995年,25歲的何裕初和弟弟一起創(chuàng)業(yè),從順德特色美食魚皮角做起,再到包子、面點(diǎn)等。2003年,看到腸類與丸類在市場上很受歡迎,他幾番考察之后,果斷轉(zhuǎn)型做這類產(chǎn)品,并發(fā)展至今。
不懂就學(xué),直到學(xué)會(huì),是何裕初的宗旨。鴻津食品剛轉(zhuǎn)型時(shí),廣東的火鍋料市場幾乎是一片空白,沒有什么品牌,需求卻越來越大。不過,如何做丸子,何裕初一竅不通,怎么辦?他選擇了最笨的辦法。
“有配料供應(yīng)商提供配方,但只能參考20%,你要是完全照配方來做,基本上做出來的口感都不行?!焙卧3趸貞浀溃拔沂裁炊疾欢?,就買了一本書回來,晚上一個(gè)一個(gè)查,每查一個(gè)原料,有什么功能,什么作用,都搞清楚,再一點(diǎn)一點(diǎn)試?!惫Ψ虿回?fù)有心人,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝硬是讓他“啃”下來了。
鴻津食品的明星產(chǎn)品翡翠干蒸也是如此。何裕初又買了一本書,自己一點(diǎn)一點(diǎn)琢磨產(chǎn)品配方。此外,早期干蒸設(shè)備只有進(jìn)口的,價(jià)格昂貴。他就從半自動(dòng)設(shè)備開始做,一邊生產(chǎn),一邊與國內(nèi)設(shè)備商共同研發(fā)?!暗谝慌_機(jī)器是我們自己的員工研發(fā)出來的,現(xiàn)在我們的自動(dòng)化程度應(yīng)該算行業(yè)內(nèi)比較先進(jìn)的?!?/span>
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
談及創(chuàng)業(yè)26年的感受,何裕初表示:“我們沒做過別的行業(yè),一直專注做食品,??顚S茫臒o旁騖?!?/span>
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傳承與創(chuàng)新,父女間的默契
1994年出生的何桂婷,從小看著父母辛勤創(chuàng)業(yè),也漸漸喜歡上了這個(gè)行業(yè)。在美國求學(xué)7年,她做過許多與食品有關(guān)的兼職,甚至花費(fèi)半年的業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)烘焙,也經(jīng)常去觀摩一些國際知名食品展和食品設(shè)備展。
△何桂婷。圖片來源:受訪者供圖
2019年回國時(shí),她的計(jì)劃是,先在外面歷練幾年,然后回鴻津食品。不過,突如其來的疫情,使得這個(gè)計(jì)劃提前改變了。
“我是2020年5月份回來的?!焙喂疰媒榻B,“因?yàn)橐咔?,我沒法去那個(gè)公司上班了。再就是,當(dāng)時(shí)我覺得疫情可能會(huì)催生一個(gè)中高端市場的產(chǎn)品介入,我可以去嘗試一下?!?/span>
經(jīng)過20多年的發(fā)展,鴻津食品的市場基礎(chǔ)已經(jīng)比較扎實(shí),目前已基本搭建起覆蓋全國(除西藏外)的營銷網(wǎng)絡(luò)。
以樣板市場廣東為例,渠道精耕已經(jīng)做得比較完善,有的一個(gè)區(qū)就可能有多個(gè)經(jīng)銷商,每個(gè)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)的區(qū)域也劃分得很明確。比較成熟的區(qū)域,鴻津食品甚至已經(jīng)配送到終端。
△圖片來源:鴻津官網(wǎng)
不過,鴻津的產(chǎn)品主要還是在大流通渠道等。做小包裝,定位中高端,面向家庭消費(fèi)群體,以商超和電商渠道為主,是何桂婷對新成立的“鴻津尚品”事業(yè)部的規(guī)劃。
何裕初對于女兒加入企業(yè),表現(xiàn)得冷靜而又充滿期待?!敖?jīng)過我這一年多的觀察,她對這個(gè)行業(yè)確實(shí)很有興趣?!焙卧3醺嬖V冷食君,“我經(jīng)常對她講,你選中了這個(gè)行業(yè),就一輩子把這件事情做好,專一專注去做?!?/span>
在何桂婷眼里,父親是個(gè)比較開明的人?!氨热缥腋峤ㄗh,他會(huì)讓我先做方案,他有疑問就會(huì)問,我能給他講明白,他覺得可以了,會(huì)讓我自己去執(zhí)行,他會(huì)悄悄觀察。如果有做得不好的地方,他一樣會(huì)批評?!焙喂疰谜f,“他從來不是告訴我怎么去做,而是會(huì)換一種方式引導(dǎo)?!?/span>
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瞄準(zhǔn)新需求,搭建“商超+電商”網(wǎng)
進(jìn)入鴻津食品后,何桂婷從熟悉每個(gè)部門開始?xì)v練,然后組建了尚品事業(yè)部。豐富產(chǎn)品,拓展渠道,一切都從零開始。
尚品事業(yè)部的成員基本都是90后。在何桂婷看來,年輕人經(jīng)驗(yàn)沒有那么足,但也沒有思想包袱,不會(huì)的就認(rèn)真學(xué)。
疫情剛開始的時(shí)候,家庭消費(fèi)需求增長迅猛,但鴻津走商超的產(chǎn)品只有兩三款?!傍櫧蛏衅贰毕盗校⒉恢皇前旬a(chǎn)品換成小包裝就夠了,產(chǎn)品原料、工藝等方面都有調(diào)整。何桂婷一邊跟著企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),一邊慢慢推新品,截至目前已有30多款產(chǎn)品。一些新品也在持續(xù)研發(fā)中。
至于如何開發(fā)商超客戶,何桂婷介紹:“先是從原有的客戶里在尋找新客戶,這樣見效快,合作也很順利。”鴻津食品原有的客戶以流通渠道為主,但這些客戶中其實(shí)有不少是做全渠道的,相當(dāng)于鴻津食品與老客戶合作新渠道。
△圖片來源:受訪者供圖
不熟悉商超的操作手法,她就以助理的身份,跟著客戶去觀摩如何與商超負(fù)責(zé)人溝通。勤跑勤學(xué),一點(diǎn)一點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。
她也延續(xù)了鴻津食品一貫穩(wěn)健做事的風(fēng)格,不快速開拓全國市場,而是先從一個(gè)地方試點(diǎn),再逐漸推廣。“原來只有一個(gè)做商超的客戶,現(xiàn)在有二三十個(gè)。”何桂婷笑著說。
除了線下實(shí)體零售渠道,天貓、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書、微博等各類線上渠道,她的團(tuán)隊(duì)也積極嘗試。“618是我們第一次參加電商的活動(dòng),當(dāng)天就有100多萬的銷售額,當(dāng)時(shí)也是出乎意料。不過,這一次我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題,慢慢去解決,到八九月份、雙十一的時(shí)候,流程的細(xì)節(jié)方面就順暢很多了。”
“回公司的一年多里,遇到了許多困難,但在成長的過程中也不少收獲?!焙喂疰谜f,“以后也要繼續(xù)學(xué)習(xí)別的公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),融入到自己的管理理念中。”
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億