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2024-11-2209:13
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯水果和凍品,這似乎是兩個風馬牛不相及的品類,但是,南京索鮮食品有限公司(以下簡稱“索鮮食品”)卻將兩者結合在了一起。
這是怎么做到的呢?
冷食君專訪了索鮮食品創(chuàng)始人郭春雷。
冷食傳媒 | 呂翠平
1
從開水果店轉型供應鏈公司
據(jù)郭春雷介紹說,他之所以選擇將凍品放進水果店賣,與自己的經(jīng)歷有一定的關系,他在做凍品供應鏈之前,曾經(jīng)開過水果店,因此對于水果店的痛點和運營比較了解。
從消費端來說,顧客為了吃到最新鮮的水果,通常采用的都是少量多次的購買方式,這讓水果店每天都能保有不錯的人流量;這也是索鮮食品看上水果店的重要原因。
從水果店的經(jīng)營方來說,為了給消費者提供新鮮的產(chǎn)品,同時減少水果的損耗,水果店一般都是每天進貨或者隔一天進貨,進貨頻次很高。因為水果越新鮮越好,因此,好的水果店的老板都是特別優(yōu)秀的銷售,能做好庫存管理,減少損耗。
另外,好的水果店為了更好地維護客情關系,增加客戶粘性,都自建有客戶群,每天會在群里發(fā)布特價水果和新到水果的信息,也就是擁有自己的私域流量。部分水果店甚至可以提供送貨到家,或者預定服務,更方便顧客。
這都是水果店的優(yōu)勢。
當然,純水果店也有自己的不足,那就是產(chǎn)品品類比較單一,不能滿足顧客一站式采購的需求。
在郭春雷開水果店的時候,就曾經(jīng)碰到過客人詢問,有沒有零食或者是其他產(chǎn)品。
這也是郭春雷在不做水果店后,創(chuàng)業(yè)的靈感來源。
02
在水果店賣凍品
據(jù)了解,郭春雷引入水果店的第一款凍品是生蠔。
他剛開始跟水果店談的時候,很多水果店老板也會有顧慮,擔心效果不好,影響消費者體驗。郭春雷提議,可以先在群里預告下,看看顧客的反應。因為索鮮的生蠔品質好,價格優(yōu)惠,反饋非常好
當時就有不少顧客表示出濃厚的興趣。這給了水果店老板信心,于是,合作愉快地展開了。
這在郭春雷的預料之中,他分析,這是一個三贏的局面:消費者可以更方便地買到高性價比的產(chǎn)品;水果店只需開辟出一小塊地方,不需要額外增加人力,就能獲得額外的收益;而索鮮則將凍品這一低消費頻次的產(chǎn)品,引入了高消費頻次的水果店。
之后,索鮮食品與水果店的合作漸趨深入,他發(fā)現(xiàn)不同定位的水果店需求的產(chǎn)品也是不同的,為了更好地發(fā)展,索鮮食品開始有選擇性地放棄了部分中低端的水果店,側重于服務中高端水果店,因為“這類店鋪服務能力更強,與顧客的粘性也更強?!?/span>
這個定位的轉變也為索鮮食品打造的第一款凍品大爆品“鹽凍大蝦”提供了可能性。
和冷凍蝦相比,鹽凍大蝦化凍后蝦肉鮮度較高,彈性好,做熟后不縮水,深受美食愛好者喜愛。
2019年,索鮮食品通過自己強大的供應鏈整合能力,將鹽凍大蝦引入了水果店,一經(jīng)群中轉發(fā),就憑借優(yōu)良的品質、超高的性價比,迅速形成了復購風潮?!?個月時間內,鹽凍大蝦賣了2條柜,1900多箱,成為我們打造的第一個大爆品。”郭春雷說。
這個產(chǎn)品的成功也讓索鮮食品真正找到了方向,“找爆品,賣爆品”。
郭春雷認為,索鮮食品就相當于是一個帶貨主播,只不過索鮮不直接出鏡,展示產(chǎn)品的平臺也不是抖音直播間,而是水果店及其微信群 。
03
選品標準:有特色,超高性價比
自鹽凍大蝦一炮而紅后,索鮮食品真正打開了水果店渠道。
經(jīng)過多年的合作經(jīng)驗,索鮮食品也逐漸總結出了自己的選品策略:
首先,產(chǎn)品品質要好。
索鮮食品合作的主要是中高端的水果店,這類消費群體對于產(chǎn)品的品質有一定的要求;
其次,性價比要高。
盡管有消費能力的人不太關注價格,但是如果價格較商超或者是其他生鮮店的價格高,消費者也會覺得吸引力不夠,放棄購買。
這個價格的拿捏比較重要,既要比普通生鮮店便宜一些,又要保有一定的利潤空間,同時保證產(chǎn)品品質。
第三,也是最重要的,產(chǎn)品要有特色。
如果賣的是一般超市或者生鮮店都能買到的產(chǎn)品,對于消費者來說,也沒什么吸引力。因此,索鮮在選品的時候,尤其側重于有特色的產(chǎn)品,比如地方特產(chǎn)、地方特色小吃或者地方特色美食等。
這也讓選品成為索鮮食品最重要的工作,花費了公司大部分的時間和精力。
經(jīng)過多年的積累,索鮮食品的產(chǎn)品品類也非常豐富,既有以麥子媽、褚小鮮、農(nóng)夫好牛、裕食珍為代表的凍品,也有以許小熙、時光快報、栗姥姥為代表的休閑美食,還有以尼諾公園玲瓏杯酸奶等為代表的奶制品。
“只要是消費者需要的,我們都會提供?!惫豪妆硎?,在索鮮食品看來,當前各行各業(yè)都非常卷,爆品的模仿速度因為非???,因此任何一款產(chǎn)品能夠持續(xù)火2到3個月已經(jīng)算是一個成功的爆品。這也對企業(yè)提出了更高的要求,必須不斷地發(fā)掘有潛質的爆品,持續(xù)給消費者提供新鮮感。
04
從客戶角度出發(fā),精選倉庫位置
據(jù)了解,和很多供應鏈公司自己做配送不同,索鮮不做配送,鑒于此,索鮮食品在倉庫選址上尤為用心。
正如前文所說,水果店為了降低損耗,基本每隔一天都要進一次貨。而大部分水果店都是在當?shù)氐乃l(fā)市場進貨的,索鮮為了方便水果店主順便把產(chǎn)品帶回去,在選擇建倉的時候,也會選在水果批發(fā)市場附近。
比如南京的倉位于眾彩物流農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)市場,合肥的倉位于周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,而剛剛在鄭州設的倉則位于萬邦批發(fā)市場。
“只有充分考慮了水果店主的需求,方便他們,我們才能更好地生存下去?!惫豪渍f。
近年來,隨著消費端低迷,行業(yè)內卷加劇,索鮮食品也感受到了來自市場的壓力,“現(xiàn)在很多人都看到了水果店蘊藏的商機,水果店老板加了很多供應商的群,有的根本就來不及看,這也對我們的選品和服務提出了更高的要求。”據(jù)了解,去年索鮮食品的營收已經(jīng)超4億元,今年仍在增長中。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億