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2025-02-1309:43
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯日前,冷食君在視頻號上刷到鍋圈又有新的店型出現(xiàn)——甄選外賣店。
據(jù)了解,和一般的門店相同,鍋圈外賣店也是主打火鍋、燒烤、生鮮、預制菜品類的專賣店,只是多了一項外賣“業(yè)務(wù)”。
此外,鍋圈24小時無人自助店春節(jié)期間也十分火熱。
冷食傳媒 | 陳利娜
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上線外賣店”“升級”鍋圈門店再
IP地址顯示為北京的視頻號“大美妍0124”年前發(fā)視頻稱,鍋圈食匯鍋圈外賣北京十里河店,不僅提供燒烤外賣,還提供火鍋外賣,店內(nèi)99元套餐可以一站式配齊。
說起來,鍋圈的門店升級已經(jīng)不是第一次。
據(jù)了解,疫情以來,面對業(yè)績失速,鍋圈已經(jīng)通過多種方式開啟自救。
先是投資擴大業(yè)務(wù)版圖升級供應(yīng)鏈,和小板凳街坊火鍋、圍辣小火鍋、鄭喜旺燒烤、伍學長現(xiàn)烤串夾餅四家餐飲零售品牌達成戰(zhàn)略合作。
接著開啟“肴肴領(lǐng)鮮”預制菜門店新業(yè)態(tài)?!半入阮I(lǐng)鮮”店面選址都在農(nóng)貿(mào)市場,面向家庭一日三餐,專賣速凍調(diào)理品、預制菜、各種油炸食物。之所以選擇農(nóng)貿(mào)市場,據(jù)說是因為中國有60多萬個行政村,4萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2000多個縣,80%人口都在這里,這是鍋圈一貫的“下沉”策略。
再有就是拓展營銷方式,給門店銷售增加籌碼。僅僅2024年,鍋圈拓展或豐富當下主流的所有線上渠道就包括:鍋圈APP、微信小程序、外賣平臺、抖音直播電商。
這些年,從開出第一家門店開始,鍋圈的門店拓展之路就沒止步。最早是通過品類擴充,延展商業(yè)邊界,把火鍋當作第一步,第二步是燒烤,第三步是預制菜。
除了品類,還拓展消費場景,比如,不僅在家吃還可以在外吃,從家庭餐桌到客廳看球再到戶外野餐,一站式解決吃喝問題。
02
24小時自助+外賣店怎么賣?
鄭州市福元路鍋圈食匯門店員工告訴冷食君,其門店24小時營業(yè),也可以配送外賣,但并沒有在門頭標注外賣的字樣,消費者只要通過“鍋圈商城”微信小程序下單,消費滿59元即可享受免配送費的“外賣”服務(wù)。
該員工還介紹,為了增加銷售額,店內(nèi)除了24小時營業(yè)全年無休,即使春節(jié)期間也正常開門。
福元路店是鍋圈食匯第一家門店,也見證了鍋圈食匯每一次門店升級的過程,從品類擴充到營銷方式改變再到線上小程序運營,福元路店從初級火鍋食材店一步步走到了現(xiàn)在的24小時營業(yè)門店。
說白了,外賣店其實就是在鍋圈食匯在原有的售賣基礎(chǔ)上增加了“外賣”業(yè)務(wù),而這個外賣并不是消費者普通理解的餐飲店外賣,是火鍋燒烤預制菜等食材配送到家,意思就是消費者通過線上下單的方式購買,可以直接送貨上門。
不過,這項業(yè)務(wù)至今也只是在部分門店適用,不是所有門店都有24小時自助購物項目。
在店員看來,增加這個服務(wù)項目,一是可以增加門店銷售額,讓門店營收多層保障;二是可以借機推廣各種“套餐”等活動。比如,如果晚上只是線上下單而不是到店內(nèi)選購,“外賣”可以配送的就只有“套餐”,只有到門店自選才可以自行搭配。
有數(shù)據(jù)顯示,截至目前,鍋圈門店數(shù)量已經(jīng)突破10000家,每家鍋圈門店可以服務(wù)2000到3000戶家庭客群,鍋圈的門店已經(jīng)如同毛細血管一般深入千家萬戶。
鍋圈不僅打通了一至六線城市,甚至將觸角深入了中國廣大農(nóng)村地區(qū)。鍋圈的門店全部是社區(qū)店,社區(qū)店天然適合下沉。鍋圈通過這種模式服務(wù)周邊居民,更像是“家庭食材的凍品倉”,消費者冰箱放不下的東西放到鍋圈,不夠了到鍋圈店里買。
如此密集的店面布局,高效的倉儲配送服務(wù),讓鍋圈的開店之路步履不停。
03
鍋圈門店還有多少種可能?
冷食君了解到,剛剛過去的蛇年春節(jié)期間,鍋圈無人值守店顧客自助排隊結(jié)賬,短短半小時完成16單,鍋圈稱得益于數(shù)字化運營和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,在降低成本的同時提升了服務(wù)效率,無人值守模式可以覆蓋更多家庭需求,未來或許可以通過更多智能化工具,進一步優(yōu)化無人場景下的用戶體驗。
鍋圈的模式總是那么“超前”且快人一步。
有業(yè)內(nèi)人士對此評價,鍋圈是在“宅經(jīng)濟”的路上越走越“深”,深耕“在家吃飯”賽道的鍋圈總是出人意料。
沙利文白皮書數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國“在家吃飯”市場規(guī)模達29238億元,復合增長率13.3%,預計2025年市場規(guī)??蛇_35529億元,“在家吃飯”市場規(guī)模將進一步擴大。
而“在家吃飯”的場景無非有三種:買菜在家做、買預制食材在家做、直接點外賣。其中,相較于傳統(tǒng)的買菜和外賣,預制食品憑借烹飪簡單、口味標準、購買渠道豐富等優(yōu)勢,成了“在家吃飯”的最優(yōu)解。
鍋圈門店銷售的品類,乃至門店的售賣方式一直在跟著消費趨勢走。只要和吃有關(guān)的和餐桌有關(guān)的,鍋圈都做。
眾多周知,隨著“宅經(jīng)濟”的發(fā)展,以社區(qū)為單位的商業(yè)體系逐漸成為老百姓生活的“中心”,這時候,遍布社區(qū)的鍋圈則擔任了重要角色,成了消費者的新選擇。
對于鍋圈門店來說,一頭是產(chǎn)品迭代效率,一頭是開店效率,只要鍋圈握住了這兩點就握住了制勝關(guān)鍵,而鍋圈深諳此道。正如鍋圈負責人曾公開表示:“鍋圈不做網(wǎng)紅產(chǎn)品,網(wǎng)紅產(chǎn)品多是一時熱鬧的偽需求,鍋圈更希望滿足消費者煙火尋常的真需求?!?/span>
至少,鍋圈一直圍繞門店不斷探索迭代升級,就是對無限可能最好的注解。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億