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三全、思念、安井紛紛跨界“吃雞”,速凍巨頭進入全品類競爭時代?

2025-03-1909:02

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近年來,消費環(huán)境充滿挑戰(zhàn),速凍行業(yè)內(nèi)卷加劇,企業(yè)紛紛尋找新增長點。

凍品企業(yè)跨界、跨品類、跨渠道,零食專賣店、折扣店等新興渠道增加生鮮凍品,行業(yè)開啟全品類、全渠道競爭……

“巨頭+”戰(zhàn)略不斷升級!繼安井、思念持續(xù)布局調(diào)理品后,三全餐飲也推出了雞肉調(diào)理品系列。至此,幾大速凍巨頭都已經(jīng)進入雞肉調(diào)理品市場。

長期以來,調(diào)理品有銷量無品牌,巨頭借助渠道優(yōu)勢戰(zhàn)略升級,行業(yè)進入全品類競爭時代?

01

安井、三全、思念……持續(xù)加碼雞肉調(diào)理品

近日,三全餐飲在官微中重點推介雞肉調(diào)理品系列:小酥肉、鍋包肉、快廚卡茲脆雞排、鹽酥雞等新品上新。

產(chǎn)品色澤金黃,咔滋咔滋,深度研發(fā)全新裹粉工藝,裹粉量比傳統(tǒng)工藝減少10%,炸制后外殼金黃酥脆,肉感十足,適合食堂團餐、中西快餐、休閑小吃、酒樓圍餐、酒店自助、鄉(xiāng)村宴席等多個場景。

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至此,安井、三全、思念幾大巨頭都完成了對雞肉調(diào)理品的布局。

安井對調(diào)理品的布局最早也最深入,安井小廚品牌剛創(chuàng)立時就成功打造雞肉小酥肉等多個爆品,把小酥肉作為敲門磚,安井快速切入雞肉制品、油炸制品賽道。

2023年,安井小廚進一步明確產(chǎn)品定位,將深入拓展雞肉調(diào)理制品及BC兼顧的新品,主要聚焦“5+1單品”,即爆漿雞排、卡茲脆雞排、原味雞米花、黃金雞塊、洋蔥圈+小酥肉,繼續(xù)強化安井小廚在雞肉調(diào)理板塊的占位。同年9月,安井小廚新品研發(fā)方向重新定位為特色雞肉調(diào)理品和串烤類產(chǎn)品兩大類。

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思念食品也在持續(xù)加碼肉制品領(lǐng)域的布局。

2023年5月,思念食品根據(jù)對市場調(diào)研和年輕消費者的偏好,趁勢推出餓魔食堂系列炸雞、雞米花、烤翅、烤腸、芝士卷等調(diào)理小食類的產(chǎn)品。

2024年6月,思念食品再推中式炸雞,零油烹飪,中國人自己的炸雞,霸蠻肉料好帶感。

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02

大品牌布局調(diào)理品占據(jù)品牌和渠道優(yōu)勢

長期以來,調(diào)理品有銷量無品牌。

就整個調(diào)理品行業(yè)而言,新希望、正大等畜禽養(yǎng)殖企業(yè),依托自身養(yǎng)殖業(yè)務(wù)優(yōu)勢,布局下游肉類深加工業(yè)務(wù),產(chǎn)品性價比優(yōu)勢突出,小包裝調(diào)理品在商超、社團、電商等渠道完成消費者教育。

安井、三全、思念等速凍食品企業(yè)擁有渠道資源優(yōu)勢,又有品牌背書,能夠承接品牌的流量和品牌影響力,無論面向B端渠道還是C端家庭,都有一定受眾群體。

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“企業(yè)通過品牌延伸、品類多元化,突破規(guī)模天花板,找到第二增長曲線,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)增長點帶來新增量?!彼賰鲂袠I(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、紫燕食品供應(yīng)鏈總經(jīng)理黃海燕分析,首先,品牌延伸可以得到增長紅利;第二,從增量的好日子到存量的苦日子,企業(yè)維護市場地位,需要更多的子彈和更多的投入;第三,消費者變了,消費畫像的年齡永遠是18-40歲,但他們的需求更加的個性、多元和自我表達,企業(yè)提供更多產(chǎn)品是優(yōu)選策略。

山東遞一棒食品有限公司對接了不少大品牌的ODM/OEM業(yè)務(wù),總經(jīng)理杜學德非??春么笃放谱稣{(diào)理品,認為調(diào)理品和大品牌原有產(chǎn)品可以共用銷售渠道,打造新增長點。“大品牌在選擇合作工廠時,更看重以下因素:原料能溯源、硬件水平高、產(chǎn)業(yè)鏈能閉環(huán)?!?/span>

不過行業(yè)對此也有不同的聲音,山東某調(diào)理品工廠負責人覺得:術(shù)業(yè)有專攻,行業(yè)大哥跨界調(diào)理品沒有優(yōu)勢?!皹肥轮蛔霾煌谖兜氖砥煽诳蓸分蛔霾煌谖兜钠?,對速凍巨頭來說,餃子可以卷全球市場,弘揚中華美食文化。”

03

巨頭“通吃企業(yè)進入全品類競爭時代?

此前,安井專注在火鍋料和米面發(fā)力,三全和思念在米面行業(yè)深耕,各有各的優(yōu)勢渠道和市場。如今,安井、三全、思念等大佬們不斷跨界,“巨頭+”戰(zhàn)略持續(xù)升級。

近幾年,安井小廚堅持在“全渠道、全區(qū)域、全場景”全面發(fā)力,產(chǎn)品方面持續(xù)聚焦大單品的產(chǎn)品策略。比如2024年,安井重點聚焦五個超級大單品,即烤腸、燒麥、鎖鮮裝、小酥肉、牛羊肉卷。

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2020年,三全食品搶灘入局火鍋燒烤食材領(lǐng)域,進軍火鍋+燒烤賽道。2023年,“巨頭+”戰(zhàn)略再升級,三全宣布全面進軍牛羊肉賽道,在速凍米面之外開辟“第二增長曲線”。

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2023年,思念食品推出5大品類的火鍋產(chǎn)品,由調(diào)理肉制品事業(yè)部掌舵。2024年,思念食品將調(diào)理肉制品提升至公司戰(zhàn)略的高度,在河南濮陽設(shè)立了新生產(chǎn)基地,總投資超2億元。

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對此,有營銷專家表示,當下冷凍食品行業(yè)增速放緩,存量市場江山已定,增量賽道才是機遇。

從營收來看,2017年安井34.8億,三全52.4億,2023年安井140億元,三全70億元,2024前三季度安井110.77億元,三全51.25億元。分析其中原因,2017年安井布局小龍蝦,2018年布局預(yù)制菜,是其突破百億的重要戰(zhàn)略布局。三全、思念近幾年開始自身業(yè)務(wù)賽道的補充,布局新的增長點,未來突破百億甚至發(fā)展到更大規(guī)模,仍然要依靠業(yè)務(wù)布局和新賽道的突破。
有營銷專家分析,安井、三全、思念布局新賽道的戰(zhàn)略非常正確,通過不斷跨界、豐富產(chǎn)品線帶來企業(yè)新的利潤增長點。三全、思念可以充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢,在品類創(chuàng)新和升級上多下功夫。

“當下產(chǎn)業(yè)鏈嚴重過剩,經(jīng)濟、消費、出口都不甚明朗,從白牌→品牌→情感需求,從性價比競爭到質(zhì)價比競爭,企業(yè)打造極致產(chǎn)品才有意義。參考歐美經(jīng)驗,人口紅利消失的后消費時代,洞察消費者從荷爾蒙經(jīng)濟向精神享受型轉(zhuǎn)變,年輕消費者更加關(guān)注情感的體驗,敬迎新消費,開啟新時代?!秉S海燕說。



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